Menos fragmentación, responsabilidades claras y continuidad sobre la operación recurrente.
Shared Financial Services · Strategic Advisory
La estructura financiera que convierte información en decisiones.
Centralizamos la operación contable, financiera, tributaria y de control para transformar información confiable en dirección estratégica.
Contabilidad
Finanzas
Tesorería
Tributación
Control y riesgos
Calendarios, controles y reportes diseñados para dar visibilidad real a la gerencia.
Análisis financiero, escenarios y acompañamiento para sostener crecimiento y rentabilidad.
Modelo Confinsa
Operamos las finanzas. Fortalecemos el control. Elevamos la decisión.
Confinsa conecta la ejecución financiera con el análisis estratégico para que la gerencia no tenga que escoger entre cumplir bien y dirigir mejor.
Ejecutamos procesos recurrentes con orden, trazabilidad y responsables definidos.
Aplicamos políticas, calendarios, revisiones e indicadores sobre la gestión.
Convertimos transacciones en reportes financieros y gerenciales confiables.
Transformamos información en escenarios, recomendaciones y decisiones.
Operación financiera compartida
Centralizamos actividades recurrentes y estandarizamos la forma en que la empresa registra, controla y reporta su operación financiera.
- Cierres y reportes definidos
- Control documental
- Tesorería coordinada
- Cumplimiento recurrente
Asesoría financiera estratégica
Convertimos los resultados de la operación en análisis, escenarios y mecanismos de gobierno para acompañar decisiones de mayor impacto.
- Planeación y presupuestos
- Rentabilidad y desempeño
- Riesgos y control interno
- Soporte a alta dirección
Capacidades conectadas de extremo a extremo.
Cada solución entrega un resultado específico y, al integrarse, construye una función financiera más sólida.
Contabilidad y reporte financiero
Cierres, estados financieros, conciliaciones y reportes gerenciales con enfoque NIIF.
Tesorería y capital de trabajo
Flujo de caja, pagos, cobranzas, liquidez y disciplina sobre el ciclo financiero.
Gestión tributaria y cumplimiento
Planeación, obligaciones, revisión de riesgos y decisiones con sustento técnico.
Planeación y reporte gerencial
Presupuestos, proyecciones, rentabilidad, escenarios y soporte a la alta dirección.
Riesgos, control interno y gobierno
Políticas, matrices de riesgo, controles clave y responsabilidades claramente definidas.
Transformación de procesos financieros
Diagnóstico, estandarización, indicadores y rediseño para escalar con control.
Cómo trabajamos
Una transición ordenada. Una mejora permanente.
El servicio se diseña alrededor de la realidad operativa y el nivel de madurez de cada organización.
DiagnósticoProcesos, riesgos, prioridades y necesidades.
DiseñoAlcance, responsables, controles y entregables.
TransiciónDatos, calendario, documentación y puesta en marcha.
OperaciónServicio, análisis, seguimiento y mejora continua.
Diferencial Confinsa
La ejecución produce datos. El criterio los convierte en dirección.
Integramos profundidad técnica, visión empresarial y disciplina operativa para acompañar decisiones que no admiten improvisación.
Visión integral del negocio
Analizamos cada transacción dentro de su efecto financiero, tributario, jurídico y operativo.
Información para la gerencia
Diseñamos reportes para controlar resultados, anticipar riesgos y sostener decisiones.
Capacidad que escala
Construimos un modelo flexible para empresas en crecimiento y grupos que necesitan estandarización.
Distintos sectores. La misma disciplina financiera.
Adaptamos el modelo a la realidad operativa de cada industria sin perder consistencia técnica, control ni orientación gerencial.
Liderazgo
Fabricio Arias V.
Director Ejecutivo · Consultor Senior en Finanzas, Estrategia y TributaciónLidera Confinsa con un enfoque que combina normativa ecuatoriana, estándares internacionales, gestión de riesgos y visión de negocio.
Su trabajo se orienta a estructurar funciones financieras, fortalecer controles y convertir información técnica en herramientas útiles para la alta dirección.
“La gestión financiera no se trata solo de números, sino de la seguridad y dirección que permiten a una empresa avanzar con fundamento.”
Ecosistema empresarialRoles claros. Valor complementario.
ConfinsaEjecuta y dirige la función financiera.
ADFINDIEstructura corporate finance.
ArgilInvierte y desarrolla negocios.
Primer paso
Agendar conversación
Conversemos sobre la estructura financiera de su empresa.
Identifiquemos procesos críticos, riesgos y oportunidades para construir una función financiera más clara, controlada y útil para la dirección.